Zakres wsparcia

Kompleksowo tam, gdzie złożoność wymaga porządku.

Wspieramy projekty OZE etapowo lub od początku do końca. Dobieramy zakres do decyzji, którą masz przed sobą — bez niepotrzebnego rozbudowywania procesu.

01

Analiza i strategia OZE

Zaczynamy od potrzeb organizacji, a nie od gotowej technologii. Analizujemy kontekst energetyczny i biznesowy, aby wskazać rozwiązania, które warto rozważyć.

Diagnoza sytuacjiProfil zużycia energii, cele, ograniczenia obiektu i plany rozwoju.
Warianty technologicznePorównanie możliwych kierunków i ich wpływu na organizację.
Ocena ekonomicznaKluczowe założenia kosztowe, potencjał korzyści i wrażliwość scenariuszy.
Mapa drogowaRekomendowany kierunek, kolejność działań i kryteria dalszych decyzji.
02

Przygotowanie inwestycji

Pomagamy przełożyć wybrany kierunek na czytelne wymagania i realistyczny plan. Dzięki temu oferty da się porównać, a ryzyka wychwycić przed podpisaniem umowy.

Założenia i wymaganiaUporządkowanie zakresu, parametrów oraz oczekiwanych rezultatów.
Zapytanie ofertowePrzygotowanie kryteriów i struktury materiałów dla potencjalnych partnerów.
Porównanie ofertOcena porównywalności, założeń technicznych, kosztów i warunków.
Wsparcie decyzjiWnioski przedstawione językiem użytecznym dla zarządu i zespołu projektu.
03

Koordynacja realizacji

Pozostajemy po stronie inwestora i pomagamy utrzymać spójność między założeniami, dokumentacją a realizacją. Ułatwiamy komunikację i kontrolę kluczowych punktów projektu.

Plan i kamienie miloweWeryfikacja harmonogramu oraz zależności wymagających uwagi inwestora.
Komunikacja projektowaPorządkowanie ustaleń między inwestorem, wykonawcami i interesariuszami.
Kontrola zgodnościMonitorowanie kluczowych założeń i identyfikowanie odchyleń.
Przygotowanie odbioruWsparcie organizacyjne w domykaniu dokumentacji i etapów inwestycji.
04

Optymalizacja energetyczna

Projekt nie kończy się wraz z uruchomieniem instalacji. Analizujemy sposób wykorzystania energii i wskazujemy dalsze działania, które mogą poprawić efektywność całego układu.

Analiza pracy układuOcena relacji między produkcją, zużyciem i profilem działalności.
AutokonsumpcjaIdentyfikacja możliwości lepszego wykorzystania energii na miejscu.
Magazynowanie energiiWstępna ocena zasadności i roli magazynu w danym modelu.
Kolejne etapyPlan dalszych usprawnień dopasowany do rozwoju organizacji.

Elastyczny model

Zakres dopasowany do etapu i zespołu.

Możemy uzupełnić kompetencje Twojego zespołu w jednym obszarze albo prowadzić spójną ścieżkę doradczą przez kilka etapów.

01 / PUNKTOWO

Konkretna decyzja

Analiza jednego zagadnienia, porównanie wariantów lub niezależna weryfikacja ofert.

02 / ETAPOWO

Wybrany fragment projektu

Wsparcie od zdefiniowania wymagań do wyboru rozwiązania lub od decyzji do realizacji.

03 / KOMPLEKSOWO

Cała ścieżka inwestycji

Stałe wsparcie doradcze i koordynacyjne od diagnozy potrzeb po uruchomienie projektu.

Najczęstsze pytania

Co warto wiedzieć przed rozmową?

Na jakim etapie projektu warto się zgłosić?

Najlepiej przed wyborem technologii lub wykonawcy, ale możemy włączyć się także do projektu będącego w przygotowaniu albo realizacji. Najpierw ustalamy, jakie decyzje są już podjęte i gdzie wsparcie przyniesie największą wartość.

Czy współpraca obejmuje wyłącznie fotowoltaikę?

Nie. Punktem wyjścia są potrzeby energetyczne i biznesowe organizacji. W zależności od sytuacji zakres może obejmować różne technologie OZE, magazynowanie energii oraz działania zwiększające efektywność energetyczną.

Czy można zamówić tylko jeden etap wsparcia?

Tak. Możemy przygotować pojedynczą analizę, wesprzeć wybór wykonawcy lub prowadzić projekt szerzej. Zakres jest modułowy i dopasowany do decyzji, którą musisz podjąć.

Jak wygląda wycena współpracy?

Po krótkiej rozmowie określamy cel, dostępne dane i oczekiwany rezultat. Na tej podstawie przedstawiamy zakres, sposób pracy, harmonogram i indywidualną wycenę.

Masz projekt, ofertę albo dopiero pomysł? Zacznijmy od rozmowy.

Opowiedz o potrzebie